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Curso online: Gestionando Proyectos con Microsoft Project 2013. Nivel I

Actividad arancelada a través de la plataforma online Aula 25

 

Fecha y hora: Miércoles 3, 10, 17, 24, 31 de Agosto. Miércoles 7, 14 y Martes 20 de Setiembre de 19 a 21 Hs - Horario de Argentina (UTC-03:00)
Duración: 16 Hs de clases en vivo (7 clases de 2 horas de clases en vivo + 2 horas de consultas)
Docente:

Lic. Alejandra Rivadulla

Audiencia: Todas aquellas personas que planifiquen, programen y formen parte de un proyecto, y que trabajen con sus tareas, recursos y costos del mismo.
Objetivos:

Al finalizar este curso los participantes tendrán la capacidad de planificar, programar y controlar con eficiencia y eficacia los proyectos que emprendan, y adquirirán las siguientes competencias generales:

• Comprender la gestión de proyectos como una técnica básica para la dirección y planificación de multitud de actividades, y que optimiza los recursos destinados a los mismos.
• Realizar el seguimiento constante de un proyecto, pudiendo detectar de manera temprana los desvíos que pudieran surgir, permitiendo rápidamente su ajuste.

Temario:

Módulo 1: Gestión de proyectos

• Conceptos generales.
• Elementos: tareas, recursos, hitos.
• Pasos de la planificación y programación de un proyecto.

Módulo 2: Trabajar con Microsoft Project

• Creación, apertura y guardado de una plantilla de proyecto.
• Las distintas vistas de Project.
• Parametrización de un proyecto.

Módulo 3: Programar las tareas

• Ingreso de tareas y duraciones.
• Edición de la lista de tareas.
• Creación de un esquema de tareas.
• Tipos de tareas.

Módulo 4: Vincular las tareas

• Dependencia entre tareas.
• Margen de una tarea.
• Tiempos de posposición y adelanto de una tarea.
• Tareas predecesoras y sucesoras.
• Tareas críticas.
• Identificación del camino crítico.

Módulo 5: Escala Temporal

• Escala del Diagrama de Gantt.
• Dar formato a la escala temporal.
• Asignar información a las tareas en el Diagrama de Gantt.

Módulo 6: Manejar los calendarios

• Uso de los calendarios.
• Tipos de calendarios: del proyecto, de las tareas y de los recursos.
• Creación de un nuevo calendario base.
• Asignación de recursos a diferentes calendarios base.
• Impacto de esta asignación en la duración del proyecto.

Módulo 7: Seguir el progreso de un proyecto (1ra. parte)

• Introducción de la información del progreso real.
• Guardar un proyecto con línea de base.
• Seguimiento de trabajo.
• Actualización del resto del proyecto.
• Comparación de la línea de base con los datos reales.
• Las vistas que se utilizan para ver el progreso de un proyecto.
• Visualización de líneas de progreso.

Módulo 8: Vistas e informes (1ra. parte)

• Tablas de datos: contenidos.
• Distintas vistas, generación de informes personalizados.

 

Recibirás un certificado avalado por la Universidad Tecnológica Nacional.

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